KI-Transformation · Neuroleadership · Coaching
KI übernimmt die Prozesse.
Wer übernimmt die Entscheidungen?
Ich begleite Berater und IT-Professionals beim Übergang von der operativen Rolle in Führung – mit einem 90-Tage-Programm, das auf Neurowissenschaft baut statt auf Ratgeber-Floskeln
Das Problem
Die Beförderung kommt schneller als die Vorbereitung
KI hebt das Mittelmaß an. Was gestern Expertenkönnen war, kommt heute auf Knopfdruck und überall ungefähr gleich gut. Was dich künftig unterscheidet, ist dein Urteilsvermögen: ein Gespür dafür, was richtig ist, wenn keine Vorlage existiert. Genau dieses Gespür wird zur Kernkompetenz von Führung.
Und mitten in dieser Verschiebung wechselst du die Rolle. Gestern hast du geliefert, heute sollst du führen – meist ohne Vorbereitung und mit einem Kalender, der beide Rollen gleichzeitig verlangt. Die übliche Antwort sind mehr Prozesse. Nur entsteht Urteilsvermögen nicht durch ein Regelwerk, das einem das Entscheiden abnimmt. Es entsteht durch Ausprobieren.
Das Gehirn lernt so einen Wechsel nicht unter Dauerdruck. Es braucht Klarheit über die eigene Rolle und Bedingungen, unter denen Fehler erlaubt sind. Sicherheit ist die Startrampe, nicht die Belohnung. Genau daran arbeiten wir: an einem Verständnis dafür, wie du unter Druck entscheidest und was du brauchst, um in der neuen Rolle handlungsfähig zu sein.
der neuen Führungskräfte übernehmen ihre Rolle ohne jede formale Führungsausbildung
Quelle: Chartered Management Institute / YouGov 2024 ↗
der Führungskräfte berichten seit Übernahme ihrer aktuellen Rolle von deutlich gestiegenem Stress
Quelle: DDI Global Leadership Forecast 2025 ↗
so stark ist das Vertrauen in direkte Vorgesetzte zwischen 2022 und 2024 eingebrochen
Quelle: DDI Global Leadership Forecast 2025 ↗
Menschen, die verstehen, wie ihr Gehirn unter Druck entscheidet, navigieren Veränderung besser als alle anderen. Das galt in der Industrialisierung, das galt im Remote-Zeitalter, und es gilt heute mehr denn je. In einer Welt, die sich durch KI fundamentaler verändert als je zuvor.
Der Spielzug · 90 Tage
Aus O wird X
Fünf Phasen vom operativen Alltag in die Führungsrolle – ein Weg, den du in deinem echten Job gehst
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Operative Rolle - Kickoff SCARF-Standort
- Diagnose Deine Muster
- Reframe Neue Perspektive
- Kalibrieren Im echten Job
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Verankern Deine Führungsrolle
Was ich tue
Ein Programm im Zentrum – und Formate, die es ergänzen
Über mich
Hi! Ich bin Alex
Ich habe IT-Transformationen von innen erlebt – die erfolgreichen und die gescheiterten. Der Unterschied lag fast nie an der Technologie.
Fünf Jahre Deloitte, Accenture, Deutsche Börse Gruppe und kobaltblau: In jeder Station habe ich andere Führung erlebt, gute wie schlechte, und irgendwann selbst geführt. Dabei ist die Frage entstanden, die minzox heute antreibt: Warum bereitet kaum jemand Menschen auf den wichtigsten Rollenwechsel ihrer Karriere vor?
minzox ist meine Antwort darauf.
Mehr über michBereit?
Potenzial entfaltet sich nicht durch Zufall
Lass uns den Raum dafür schaffen
Kostenloses Erstgespräch buchenFAQ
Gute Fragen verdienen ehrliche Antworten
Für wen ist minzox?
Für Berater und IT-Professionals im Übergang von der operativen Rolle in die erste oder zweite Führungsverantwortung – oft Manager oder Senior Manager in Beratungen, im Konzern oder in der Mittelstands-IT, mitten in Veränderungen, die KI gerade neu sortiert. Wenn du dich hier wiedererkennst, ohne exakt in dieses Raster zu passen, lohnt sich das Erstgespräch trotzdem.
Was ist Brain-Based Coaching und warum setzt du es ein?
Brain-Based Coaching ist ein neurowissenschaftlich fundierter Ansatz des NeuroLeadership Institute – einer der weltweit führenden Organisationen an der Schnittstelle von Neurowissenschaft und Leadership. Er erklärt, warum Menschen unter Druck schlechter entscheiden, wie Veränderung im Gehirn wirklich funktioniert und wie man Gespräche, Teams und Transformationen so gestaltet, dass das Gehirn mitspielt statt dagegen. Zentrales Framework ist das SCARF-Modell: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness – fünf soziale Domänen, die über Engagement, Entscheidungsqualität und Zusammenarbeit bestimmen. Ich setze diesen Ansatz ein, weil er genau das erklärt, was ich in IT-Projekten immer wieder beobachtet habe, und weil er im echten Projektalltag funktioniert, nicht nur im Seminarraum.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
In 30min schauen wir gemeinsam, wo du gerade stehst, was wirklich im Weg steht und ob minzox der richtige nächste Schritt ist. Es ist ein erstes Kennenlernen und keine Verkaufsveranstaltung.
Arbeitest du remote oder vor Ort?
Beides. Das 90-Tage-Programm läuft komplett remote und passt damit auch in einen vollen Berateralltag. Keynotes und Workshops halte ich gerne vor Ort – deutschlandweit und im gesamten DACH-Raum.
Was kostet ein Erstgespräch?
Das Erstgespräch ist kostenlos. Alle weiteren Leistungen biete ich als Pakete an – ohne Stundensatz. Die konkreten Preise stelle ich nach dem Erstgespräch transparent zur Verfügung.
Wie unterscheidet sich minzox von klassischer IT-Beratung?
Klassische Beratung liefert Analysen, schreibt Empfehlungen und geht wieder. Oder sie bleibt und findet laufend neue Gründe, noch länger zu bleiben. minzox arbeitet anders: Du bist nach unserer Zusammenarbeit besser aufgestellt als vorher – und eben nicht abhängiger. Ich arbeite wie ein Trainer, der versteht, wie sein Spieler funktioniert, und dafür sorgt, dass der auch ohne ihn gewinnt. Gute Unterstützung hat ein Verfallsdatum. Ohne Stundensatz und ohne Report für die Schublade.
Warum sollte ich für Coaching zahlen, wenn YouTube und ChatGPT alles kostenlos erklären?
Fair, das frage ich mich bei jedem Abo auch. Die ehrliche Antwort: Wenn Information dein Problem wäre, hättest du es längst gelöst. Wissen war noch nie so verfügbar wie heute, und trotzdem verändert es erstaunlich wenig. Das nächste Video fühlt sich nach Fortschritt an, ist aber oft die eleganteste Form, eine Entscheidung aufzuschieben. Eine KI beantwortet jede Frage, die du ihr stellst. Ein Coach stellt dir die Fragen, die du dir selbst nicht stellst, hält dir den Spiegel hin und bleibt dran, wenn du ausweichst. Urteilsvermögen entsteht durch eigene Entscheidungen und echte Erfahrung, und genau dabei begleite ich dich, verbindlich und mit einem Blick von außen, den kein Algorithmus mitbringt.
Wie läuft das 90-Tage-Programm ab?
13 Wochen, 7 bis 8 Sessions. Wir starten mit einem Kickoff inklusive SCARF-Standortbestimmung, danach folgen die Phasen Diagnose, Reframe und Kalibrieren – dort testest du neue Führungsmuster direkt in deinem Job. Am Ende verankern wir alles in deinem persönlichen Führungs-Betriebssystem, das du schriftlich mitnimmst. Zwischen den Sessions erreichst du mich jederzeit per Voice-Message und bekommst innerhalb von 48 Stunden eine Antwort.
Wann kann ich mit dem Programm starten?
Das Programm startet in einer Pilotphase mit drei Plätzen. Die Vergabe läuft über das kostenlose Erstgespräch: Dort klären wir, ob es passt, und du bekommst bei Bedarf einen Platz auf der Warteliste. Konditionen und Zeitplan bespreche ich dort transparent mit dir.